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當(dāng)前位置: 局商務(wù)管理部總經(jīng)理紀(jì)慶省一行參加一公司總包結(jié)算專題推進(jìn)會(huì)
2018年11月1日，局商務(wù)管理部總經(jīng)理紀(jì)慶省一行，參加了中建八局一公司總包結(jié)算專題推進(jìn)會(huì)，會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在上海。
參加本次專題推進(jìn)會(huì)的人員包括：局商務(wù)管理部總經(jīng)理紀(jì)慶省一行、公司副總經(jīng)理牛化憲、公司商務(wù)管理部經(jīng)理王洪磊、公司合約法務(wù)部經(jīng)理馬姍姍、各二級(jí)單位總經(jīng)濟(jì)師及商務(wù)管理部經(jīng)理、法律顧問、安裝裝飾片區(qū)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、兩級(jí)機(jī)關(guān)部門人員共計(jì)78人，由商務(wù)管理部經(jīng)理王洪磊主持。
首先，由11家二級(jí)單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目結(jié)算難點(diǎn)和推進(jìn)方法進(jìn)行深入剖析；?？?、王洪磊、馬姍姍分別對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分析和指導(dǎo)，并要求定時(shí)定人定措施，堅(jiān)定不移的完成。
隨后，華東公司進(jìn)行結(jié)算交流，把華東公司對(duì)結(jié)算的認(rèn)識(shí)和好的做法給各單位進(jìn)行了全面講解；汕尾信利項(xiàng)目將項(xiàng)目分段結(jié)算的成功作法進(jìn)行了分享；通過二級(jí)單位和項(xiàng)目兩個(gè)層面的經(jīng)驗(yàn)傳承，讓大家更加全面的認(rèn)識(shí)結(jié)算工作。
最后由牛總、紀(jì)總作總結(jié)發(fā)言：
?？偪偨Y(jié)時(shí)指出：1.認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想；2.鎖定全年目標(biāo)，堅(jiān)定完成信心；3.定時(shí)定人定會(huì)，全程高效推進(jìn)；4.魄力智慧并用，時(shí)點(diǎn)效益兼管；5.考核規(guī)則并用，踐行商法思維。
紀(jì)總總結(jié)：首先講到兩個(gè)體會(huì)，分別是合同額轉(zhuǎn)化率、低成本運(yùn)營戰(zhàn)略、降杠桿防風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)重點(diǎn)工作，以及對(duì)局明年的商務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行明確（結(jié)算個(gè)數(shù)，結(jié)算金額，關(guān)賬個(gè)數(shù)）；其次，四季度是結(jié)算的黃金期，結(jié)算壓力非常大，從目前全局完成指標(biāo)看，還需要各單位加倍努力；最后，充分肯定了本次會(huì)議的成效，求真務(wù)實(shí)，聚焦問題，借本次結(jié)算推進(jìn)會(huì)的機(jī)會(huì)，希望一公司將結(jié)算及商務(wù)管理工作持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)、推廣。（王曦）
