當(dāng)前位置: 局檢查組一行領(lǐng)導(dǎo)到太原京東項目檢查指導(dǎo)工作
為貫徹局十四五規(guī)劃對“小遠散”項目建設(shè)的高度重視，12月11日，由中建八局工程部副總經(jīng)理汪黃東帶隊的檢查組一行五人對太原京東項目進行了“小遠散”項目檢查指導(dǎo)。
首先，公司工程管理部經(jīng)理時建向局檢查組講解了公司整體運營情況、在建項目情況、現(xiàn)階段管理情況及下一步工作重難點，全面的反映了公司管理現(xiàn)狀。隨后，太原京東項目經(jīng)理李偉匯報項目建設(shè)及管理情況。
局檢查組對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、管理人員辦公及生活區(qū)進行了全面檢查，時建、李偉等陪同講解?，F(xiàn)場檢查結(jié)束，局檢查組對工程、安全、技術(shù)質(zhì)量的內(nèi)業(yè)資料進行詳細檢查指導(dǎo)，并對此次檢查進行了總結(jié)反饋。
局工程部副總經(jīng)理汪黃東對項目為工人推出的夫妻房、現(xiàn)場規(guī)劃永臨結(jié)合給予了高度的評價和點贊，要求繼續(xù)發(fā)揚；對項目實施安全措施、工人生活環(huán)境、標(biāo)準化建設(shè)、綠色施工等表示肯定，之后對項目后期建設(shè)提出相應(yīng)建議：1、避免合同風(fēng)險，及時溝通，及時完成樁基工程結(jié)算；2、項目的基礎(chǔ)不錯，通過觀摩，成果總結(jié)，發(fā)揚中建“八一”品牌；3、項目有13名二年以內(nèi)新員工，針對新員工開展每周多講活動，對規(guī)范、圖集、標(biāo)準、公司手冊等進行講解學(xué)習(xí)，培養(yǎng)新人才，為公司注入新力量。
最后，項目經(jīng)理李偉對局檢查組的檢查指導(dǎo)表示感謝，項目將重視并積極落實檢查組的反饋建議，對不足之處加強改進，將本項目打造為“八一”的宣傳窗口，為開拓山西市場做好充足準備和鋪墊。（王曦）
