當前位置: 中建八一“價值共同體”齊發(fā)力，十佳案例出爐
為深入貫徹局“構建價值共同體、打造成本新優(yōu)勢”專項行動部署，選樹精益管理示范項目標桿，推動精益管理理念入腦入心入行，12月12日，公司2025年“商務精益管理十佳案例”“供應鏈管理提升課題”及“法務技能提升優(yōu)秀案例”評選會在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦。
公司總經(jīng)濟師王洪磊，總部部門負責人，各二級單位總經(jīng)濟師、法務總監(jiān)、商務管理中心、合規(guī)風控中心、供應鏈中心、物資管理部相關人員，以及各參賽選手共150余人參會。
會議指出，在當前嚴峻的市場環(huán)境和行業(yè)競爭壓力下，精益管理、合規(guī)風控、供應鏈轉型升級是施工企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵抓手。本次大賽產(chǎn)生了一批具有推廣價值的經(jīng)驗成果，展示了體系人員增強專業(yè)本領、提升價值創(chuàng)造的定力與努力。結合當前形勢與公司重點任務，王洪磊提出五點要求：一是攻堅總包結算，做到應結盡結。二是提級精益管理，引領組織變革。三是改變傳統(tǒng)思維，加速供應鏈變革。四是積極擁抱合規(guī)，化風險為效益。五是主動學習創(chuàng)新，及時識勢求變。
46項優(yōu)秀管理課題脫穎而出入圍決賽。參賽選手采用情景劇、漫談、影視改編、說書、PPT演示等多元形式，生動展現(xiàn)了在商務精益管理、供應鏈優(yōu)化協(xié)同及法務風險防控等領域的優(yōu)秀經(jīng)驗成果。
經(jīng)過激烈角逐，會議最終評選出商務管理、合約法務、采購管理、物資管理十佳案例、一二三等獎、團體金獎及優(yōu)秀組織獎。
【商務管理十佳案例】
一等獎
基礎公司
二等獎
裝飾公司、濟南公司
三等獎
華南公司、青島公司、華中公司
優(yōu)秀獎
青島公司、東南公司、安裝公司、綠發(fā)公司
【合約法務十佳案例】
一等獎
青島公司
二等獎
東南公司、西南公司
三等獎
華南公司、基礎公司、濟南公司
優(yōu)秀獎
華北公司、華中公司、安裝公司、裝飾公司
【采購管理十佳案例】
一等獎
青島公司
二等獎
華南公司
三等獎
濟南公司、西南公司、中原公司
優(yōu)秀獎
華中公司、基礎公司、安裝公司、綠發(fā)公司
【物資管理十佳案例】
一等獎
華北公司
二等獎
華南公司、青島公司
三等獎
青島公司、中原公司、濟南公司
優(yōu)秀獎
綠發(fā)公司、濟南公司、安裝公司、基礎公司
【團體金獎】
濟南公司
【優(yōu)秀組織獎】
青島公司、華南公司