當前位置: 公司舉行第五屆物資管理提升課題評審會
12月14日，公司舉行第五屆物資管理提升課題評審會。本次物資管理提升課題評審會以“低成本競爭，高品質競爭”為主題。公司黨委書記、董事長董文祥、總經濟師許長輝、公司各相關部門負責人、各分公司總經濟師、商務部經理、物資設備部經理及16、17屆新員工共計100余人參加了本次會議。本次評審會特別邀請了局集采中心山東分局負責人田華經理蒞臨指導。
本次評審會各分公司積極響應，認真組織，完成了一系列管理課題的總結。經過初評，共篩選出21個課題參與評審。本次參選課題選題新穎，涵蓋業(yè)務面廣，增加了如超高層混凝土泵送堵管及新型高強度混凝土研究、裝配式物資管理應用、標準化設施加工及周轉物資倉儲基地綜合運營管理、韓國自營項目管控要素及辦法等選題。從實施背景、實施思路、具體措施、實施效果等方面多角度展現(xiàn)。
經過一天的精彩角逐，21個課題的激情碰撞，最終北京分公司的《霸王行動―登陸暫估價》榮獲一等獎，裝飾分公司的《重融合強管控 共筑廈門金磚 銘初心敢擔當 打造八一品牌》、基礎分公司的《精智采購，降本增效》分獲二等獎，河南分公司的《層層分解、預算管控――暨項目資產管理方法探索》、北京分公司的《關于超高層泵送混凝土堵管及新型高強度混凝土研究》、濟南分公司的《混凝土來料加工應用情況及經濟效益分析》獲得三等獎。
會后，許長輝總結本次評審會為“策劃持續(xù)前移，創(chuàng)新持續(xù)精神，管理持續(xù)精益，能力持續(xù)提升”，并對物資人員提出了新要求：“策劃更前移，專業(yè)更精深，管理更精益，能力更提升”。
董文祥對本次會議予以肯定，并提出了四點要求。一是勇于創(chuàng)新，是企業(yè)跨越發(fā)展的條件；二是要提升能力，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐；三是忠于企業(yè)，忠誠比能力更重要；四是干凈、擔當，“與人親，作風清”。
